Cómo compra su organismo este trabajo
Cómo contratamos, qué completamos para su registro de proveedores y qué no tenemos por el momento. Nuestros encargos de alcance fijo están dimensionados teniendo en cuenta los umbrales de compra de menor cuantía.
Cómo contratamos
Contrato directo
Contratamos directamente con el organismo. Para los encargos por debajo de su umbral de compra de menor cuantía o de gasto discrecional, ese suele ser todo el procedimiento, y nuestros encargos de alcance fijo están dimensionados a propósito para ello.
Sus trámites de alta, completados por nosotros
Alta en su registro de proveedores, documentación fiscal, certificados de seguro, declaraciones de conflicto de intereses y documentación de accesibilidad: envíenos el paquete y lo completamos. No pedimos a ningún organismo que allane un trámite por nosotros.
Licitación
Respondemos a las convocatorias, y le decimos con claridad cuándo no somos el candidato adecuado. Cuando hemos redactado el pliego de condiciones o hemos puntuado a los proveedores, ni esta firma ni nuestra división de plataforma presentan oferta para el trabajo resultante, durante toda la duración del encargo y durante los 18 meses siguientes a su cierre, lo pida su organismo o no: vea nuestras reglas de independencia.
Compra conjunta y compartida
Si su organismo compra a través de un acuerdo de compra conjunta o de un servicio compartido al que todavía no estamos adheridos, díganos cuál es. Le diremos si podemos adherirnos en un plazo útil, en lugar de atribuirnos un instrumento de contratación que no tenemos.
Qué ocurre cuando cambia el alcance
El alcance cambia en casi todos los proyectos. Gestionamos los cambios mediante un procedimiento de aprobación documentado, para que su organismo conozca el costo de un cambio antes de que se realice ningún trabajo.
El cambio se documenta
Todo lo que queda fuera del alcance por escrito se plantea como una solicitud de cambio, por escrito, en cuanto lo detectamos.
El cambio se valora
Usted recibe por escrito el costo y la repercusión en el calendario antes de que empiece ningún trabajo sobre ese cambio.
Su organismo decide
Usted puede aprobar el cambio, aplazarlo o rechazarlo. Rechazarlo no afecta al resto del encargo.
Ningún trabajo avanza sin aprobación
Ningún cambio se construye ni se factura sin su aprobación por escrito.
Qué le pertenece a su organismo al final
Los entregables, el código fuente y los datos le pertenecen a su organismo. El código está en su repositorio desde el primer commit y no llega en la entrega, la documentación se redacta para que la use alguien que nunca nos ha conocido, y el alojamiento propio está disponible en cualquier etapa, incluso al terminar un contrato de alojamiento gestionado por nosotros. No hay ningún cargo por salida y no retenemos nada para que irse resulte caro.
Publicamos los precios, los alcances y los plazos de cada encargo, junto con lo que necesitamos de su equipo. Cuando una cifra todavía no está comprometida, la página lo dice. Consulte encargos y precios para ver la escala vigente, y seguridad y cumplimiento para saber cómo tratamos los datos mientras están en nuestro poder.
Qué no figura en esta página
Ningún instrumento de contratación, ningún identificador de inscripción, ninguna certificación y ningún límite de seguro. Un instrumento figura aquí cuando se ha adjudicado, con su número. Una certificación figura aquí cuando se tiene, con su entidad emisora. Un límite de seguro figura aquí cuando se puede emitir un certificado que lo respalde. Hasta entonces, esta página calla, porque una credencial declarada en un sitio web se comprueba con la primera orden de compra.
Si su procedimiento depende de alguno de ellos, pregúntenos antes de dedicar tiempo a preparar un expediente de contratación. Le diremos qué tenemos, a qué podríamos adherirnos y en qué plazo, y en qué casos no somos quienes deben responder a la licitación que va a publicar.
Si su contratación funciona de otra manera
Los organismos que compran mediante concursos, acuerdos marco o una central de compras nacional pueden iniciar una conversación con nosotros. Díganos el procedimiento que debe seguir y trabajaremos dentro de él.
Antes de preparar un expediente de contratación
Díganos qué procedimiento debe seguir y qué necesita su expediente de nosotros. Le diremos por escrito qué tenemos y qué no, antes de que dedique tiempo a ello.