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A quién servimos

Para responsables de IA e innovación

Le han encargado crear desde cero un programa de inteligencia artificial (IA), casi siempre sin ingenieros. Aportamos el balance de madurez, la política de uso y el primer proyecto que funciona.

La función

El puesto es nuevo. Alguna versión de él existe hoy en organismos que no tenían nada parecido hace dos años: director de inteligencia artificial, responsable de innovación, responsable de datos, o un adjunto que recibió la cartera además de su propio puesto.

El mandato es visible, el plazo es corto, y los medios no suelen incluir ingenieros. Se espera de usted una posición sobre la IA que los jueces acepten, que el personal utilice y que resista el escrutinio público.

Lo verdaderamente difícil no es redactar la política. Es saber cuáles de sus sistemas podrían admitir hoy algo de esto, qué datos están lo bastante limpios para usarlos, y qué proyecto hacer primero para que ese primero funcione.

Lo que el programa tiene que producir

Un programa nuevo de inteligencia artificial (IA) se juzga, en su primer año, por 4 puntos. Cada uno es un trabajo que hacemos con usted, y cada uno se adopta, se publica o se financia en su nombre.

  • Un balance de madurez que usted pueda defender

    Un inventario, sistema por sistema, de lo que podría admitir hoy un proyecto de IA y de lo que tendría que cambiar antes.

  • Una política que su asesoría jurídica y sus jueces firmarán

    Redactada para adoptarse con su firma, alineada con las orientaciones que su sistema judicial ya sigue, con la lista de herramientas autorizadas y la guía de evaluación que la hacen utilizable en el trabajo diario.

  • Criterios para decidir por dónde empezar

    El primer proyecto tiene que funcionar a la vista del público. Elegirlo es un problema de selección, y vale la pena hacerlo de forma deliberada.

  • Algo que funcione, a tiempo para que cuente

    Un piloto en semanas, con supervisión humana en todo punto donde el trabajo afecte a un caso, medido con criterios acordados antes de empezar.

La función sigue siendo suya

La estrategia, la política y las decisiones le pertenecen al organismo. Nosotros evaluamos los sistemas, redactamos la política que usted adopta o modifica, exponemos las opciones con lo que cuesta cada una, y construimos lo que usted decida construir. Qué se adopta, qué se publica y qué no hará el organismo con la IA lo decide usted, y el análisis que hay detrás de cada decisión está redactado para que usted pueda defenderlo en una reunión en la que nosotros no estamos.

El trabajo que suele venir primero

Cada página expone en qué consiste el trabajo con verbos, los entregables que produce, cómo se lleva a cabo el encargo fase por fase y lo que le pertenece a su organismo al final.

Todos los servicios

Un punto de partida razonable

Nada de lo que hay aquí exige abrir un programa completo de modernización. Este encargo tiene un alcance por escrito y un precio propio, y termina en una decisión que su organismo toma con todo lo producido ya en sus manos.

Lo que le pertenece al final

Cada entregable es suyo en formato fuente editable, redactado para que otra firma pudiera ejecutarlo. Todo lo que construimos está en su propio repositorio desde el primer commit. Si después lo operamos para usted, el alojamiento propio sigue disponible y el paso de una opción a otra tiene un precio fijado de antemano.

Diagnóstico de madurez y hoja de ruta de modernización

Entrevistamos a su personal, revisamos sus sistemas y sus datos, y entregamos un plan de modernización que su organismo puede ejecutar: por dónde empezar, cuánto cuesta y de qué depende.

Precio
Desde $18,000
Plazo
6 a 8 semanas

Lo que utiliza su equipo

  • Una política de uso de la IA redactada para que su organismo la adopte, con una guía de evaluación de herramientas y una lista de herramientas autorizadas para el personal
  • La base de conocimiento de la modernización de su organismo, entregada como un wiki en uso: el inventario de sistemas, datos e integraciones, los hallazgos de las entrevistas y las decisiones tomadas, lista para que su equipo la mantenga al día
  • Una línea de base de madurez con puntuación, por sistema y por capacidad, que su equipo puede volver a puntuar para medir su avance
  • Una hoja de ruta secuenciada, con opciones y sus costos, preparada para su proceso presupuestario

Lo que necesitamos de su equipo

  • Una sesión de trabajo con su director de sistemas de información y con el secretario judicial
  • Entrevistas con las personas que hacen el trabajo, unas 6 horas en total
  • Acceso de lectura a la documentación de los sistemas, no a los datos de los expedientes
Ver el encargo completo

Un primer paso sin compromiso

El autodiagnóstico de madurez es gratuito, dura unos 20 minutos y le entrega un informe con puntuación que usted conserva. No conlleva ninguna obligación, ninguna llamada ni ningún seguimiento.